top of page

192 elementos encontrados para ""

  • Diálogos con Diego Giaccone

    Conversamos con Diego Giaccone, Director de Sure Brandesign, acerca de su recorrido como diseñador y consultor, del trabajo con equipos y del aporte que hacen las marcas a la vida de la gente. Una charla imperdible con uno de los referente del branding en Latinoamérica. Volver a la esencia Estrategia y diseño ¿Que aporta una marca? #Diálogos #Cordoba #IsmaelGuzman #Entrevistas #Giaccone #Sure

  • Anuario 2022 del Observador

    Nueva edición del Anuario del Observador de Marcas. Este año, invitamos a ocho consultoras de marca en toda Hispanoamérica para conformar un mapa coral del branding en la región. Además, analizamos los temas del año y un resumen por las novedades de este 2022. Descargalo gratis aquí. Descárgalo en este enlace: #Anuario2022 #Branding #Latinoamerica

  • Naranja X presentó su colección de prendas sin distinción de género

    La compañía lanza su nueva colección de prendas sin distinción de género y con criterios sustentables. Los más de 1.300 colaboradores podrán elegir su vestimenta en función de su corporalidad y confort. La fintech Naranja X presentó la nueva cápsula de prendas para quienes colaboran en las 170 sucursales distribuidas en la Argentina, diseñada y confeccionada sin distinción de género y con criterios de sustentabilidad, bajo el lema “¡Rompimos el molde!”. Con esta iniciativa, la compañía aspira a representar la diversidad, para que todas las personas puedan ser auténticas y sentirse cómodas en su día a día. Así desarrolló una colección de prendas durable, versátil y funcional que a su vez potencia la reducción de la huella de carbono, la moda circular y el triple impacto. El set incluye ocho prendas con tres diseños de remeras de corte recto, una camisa de jean, un buzo oversize, dos modelos de jeans: recto y slim; y unas cómodas zapatillas blancas. A su vez, todas las personas podrán tomar sus medidas y elegir los diseños con los que mejor se sientan, con anticipación y a conciencia. Es decir, una colección para que cada persona pueda elegir su propio estilo. Cuenta Julieta López, Head of Brand de Naranja X: “Esto es, para nuestra compañía, tener realmente a las personas en el centro. Desde marketing, el proceso de rediseño comenzó con escuchar a las personas y, luego, con ponernos el objetivo de que con las mismas prendas obtengamos infinitas combinaciones y estilos; como cantidad de personas las usen.” El lanzamiento de esta nueva cápsula refleja una enorme evolución de la marca, ya que tradicionalmente se diseñaban colecciones pensadas con distinción entre hombres y mujeres; con una renovación completa cada 6 meses y una diferenciación de puestos entre comerciales y asesores de sucursales. A partir de ¡Rompimos el molde!, la marca propone una única colección para todas las personas, que es perdurable en el tiempo y que impulsa la horizontalidad en la empresa.

  • Diálogos con Zalma Jalluf

    Conversamos en Córdoba con Zalma Jalluf, Directora de Fontana Estudio, acerca del trabajo en equipo junto a Rúben, del aporte de las marcas en las empresas y algunas definiciones imperdibles acerca del trabajo en el ambito de la identidad corporativa. Estrategia y Tipografía Branding para pymes Trabajar en equipo Recomendaciones #Diálogos #Cordoba #IsmaelGuzman #Entrevistas #ZalmaJalluf #Fontana

  • Identidad dinámica para el CDC

    Guapo Studio presento una identidad visual en movimiento, con tipografía y expresión propia para un espacio emblemático de la Cultura neuquina Casa de la Cultura fue creada el 7 de mayo de 1973 en General Roca, Río Negro en Argentina con el fin de difundir la cultura y promover la creación artística. La Casa es un lugar de formación, un espacio autogestionado abierto a la expresión y al trabajo de artistas independientes, un lugar que siempre ha aspirado a la participación activa de quienes quieran habitarlo. Entonces, el plan de los diseñadores fue crear una identidad dinámica que acompañe el constante movimiento y la diversidad que se reúne en este espacio, sin olvidar sus raíces. Análisis La propuesta de Esteban Ibarra y su equipo se construye sobre una grilla geométrica, desde el cual se desprenden distintas formas irregulares que construyen los iconos y una tipografía que les permite darle dinamismo y movilidad a todos los mensajes. Este sistema es el elemento principal de la marca y su sello distintivo. La nueva identidad visual le da otra trascendencia a la Casa de la Cultura, ya que le permite aplicaciones en objetos y soportes que se vuelven productos en si mismos, le da un marco interesante a todas las actividades que allí se desarrollan y despega a la institución de otras tantas similares.

  • Como subirse a la Ola

    Ola es una plataforma de inversión bursátil. El proyecto de identidad visual fue desarrollado en San Pablo (Brasil) por Will Studio Ola es una plataforma de inversión bursátil, dirigida a personas ubicadas en América Latina que quieren acceder al mercado bursátil de Estados Unidos, invirtiendo mientras aprenden de una comunidad comprometida. Esta nueva plataforma fue creada para proporcionar bienestar financiero a todos sus usuarios a través de un acceso económico sostenible y seguro. El símbolo de la marca combina una forma gráfica inspirada en el movimiento de las olas, indicando la idea de progreso y el concepto de comunidad con la letra "O" presente en el centro. El resultado es una identidad visual expresiva que refleja la estrategia de la marca. El movimiento presente en forma del símbolo sirve de base para la gráfica del universo visual, evocando tranquilidad, traduciendo el significado del nombre al español y transmitiendo la idea de un crecimiento sostenible con seguridad. Object Sans es la principal tipografía de la marca, sus formas geométricas ayudan a crear un aspecto contemporáneo, digital y sencillo.

  • Brand Pulse 2022

    Este 30 de Noviembre en La Matriz (Madrid) se presenta por quinta vez el Estudio sobre la Salud del Branding es España AEBRAND y el Foro de Marcas Renombradas Españolas, partner oficial de BrandPulse 2022, te invitan al evento de presentación de los resultados de la V edición del Estudio sobre la Salud del Branding en España, elaborado por Kantar. BrandPulse es una iniciativa de la Asociación española de Branding, que aporta inteligencia y conocimientos útiles, aplicables a la realidad empresarial y relacionados con la gestión de marca, a empresas, agencias y profesionales del sector, desde una perspectiva externa y objetiva. El informe es un referente en el diagnóstico sobre el estado del sector del branding, analizando la importancia de la marca como plataforma para la creación de valor económico, medioambiental y social. Contara con la participación de: Cristina Vicedo, Presidente Junta Directiva AEBRAND (Sincerely) Pablo Lopez, Director General Foro de Marcas Renombradas Españolas Aurea Galindo, Vicepresidente Junta Directiva AEBRAND (Superunion) Ricardo Pérez, Head of Brand Guidance Kantar Inscripciones abiertas aquí

  • Identidad renovada para el BICE

    El Banco Argentino de Desarrollo (BICE) revisa su identidad visual para mantenerse al día, con la colaboración de Fontana Jalluf El Banco de Inversión y Comercio Exterior es un banco público argentino fundado en 1992, y esta orientado a financiar la inversión y la exportación e importación en los sectores productivo y de servicios, dependiendo del Ministerio de Desarrollo Productivo. " Rediseñar la imagen del Banco Argentino de Desarrollo fue un desafío que se encuadra en el contexto de casos emblemáticos. Se trató de repensar el discurso de la institución, analizar sus roles públicos, estudiar su historia, redefinir su nombre y refundar su imagen gráfica". Asi presentaba el equipo del estudio Fontana Jalluf el trabajo colaborativo que fue presentado hace días junto a las autoridades del banco en el Centro Cultural Kirchner. "Al igual que el sistema marcario que seguimos diseñando para YPF, la identidad de YTEC, la marca global para productos Havanna, la imagen del Banco Central y la del Banco Ciudad de Buenos Aires, en este proyecto nos exigió relevar y revisar convenciones, que exceden todas las catalogaciones administrativas, en base a la cultura de la organización y también más allá de ella." enfatizo Zalma Jalluf en la presentación.

  • Lo mejor del Branding llega a Córdoba

    La ADG de Córdoba (Argentina) organiza el Primer Congreso de Diseño gráfico, con el Branding como tema central del encuentro. "Nuevas miradas en el proceso de creación de marcas". Con esta premisa, la Asociación de Diseñadores gráficos de Córdoba (ADG), entidad creada hace dos años, organiza Punto Pixel, un Congreso para analizar, debatir y promover la disciplina. Este evento tendrá lugar los días 22 y 23 de septiembre en el Centro Cultural Córdoba de la capital de la provincia. Serán 2 días de encuentros y actividades donde ya están programadas siete ponencias, cuatro microcharlas y cuatro workshops, con invitados referentes a nivel nacional e internacional, como Yanina Arabena, Zalma Jalluf, Juan Pablo Cambariere, Diego Giaccone, Ezequiel Cafaro, Marcelo Sapoznik, Fer Cozzi, José Scaglione, Fabián Carreras, Pablo Bolatti, Marisa Haedo, Toni Curtino y Guille Leal. Este evento es parte de la III Bienal Internacional Córdoba Ciudad Diseño 2022 que se desarrolla en esta ciudad hasta el mes de octubre. Ya están disponibles las entradas anticipadas, con cupos limitados, a través del sitio www.puntopixel.com.ar Sobre la ADG Córdoba Desde 2020 es una entidad con Personería Jurídica del Gobierno. Su objetivo principal es trabajar en pos de todos los colegas de la provincia, para ayudar a valorar y respetar la profesión, apoyar a jóvenes que comienzan a dar sus primeros pasos y a quienes tienen un camino recorrido, mediante un espacio de discusión, capacitación, beneficios y, sobre todo, apertura a escuchar y compartir lo que pasa día a día en esta profesión La ADG te invita a asociarte y te recuerda todos los beneficios de pertenecer. Puedes asociarte hoy y utilizar el código de descuento con un -30 % en la compra de cualquier da los actividades del congreso.

  • Brasil — Los destacados del 2021

    Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Canal Brasil Un canal de televisión del Grupo Globo con 23 años al aire, que trajo en su rebranding la pluralidad y diversidad que representa a Brasil. En su nueva propuesta de valor, la marca refuerza las dimensiones continentales del país y las transfiere hacia un sistema visual dinámico compuesto de catorce logos variables. Este sistema fue construido usando como base una tipografía creada especialmente para este proyecto también por un estudio brasileño. Con una estética renovada y una buena elección de sus elementos visuales el Canal Brasil trae la diversidad en movimiento consiguiendo ser reconocida con varios premios de diseño. UOL Creado en 1996, UOL fue el primer portal de internet de Brasil y conectó a miles de brasileños a internet. Después de romper el récord de 114 millones de usuarios únicos en el 2020 la marca presenta su nueva identidad visual. Buscando ampliar la percepción del portfolio de productos de la marca, fue realizado un trabajo de reposicionamiento representado por la frase “Seu universo digital” presentando a la marca como una empresa de soluciones digitales. La revitalización de la identidad visual trajo mayor flexibilidad y optimización para los canales multiplataforma. Ultragaz Ultragaz es una marca con más de 80 años en el mercado brasileño y líder en la distribución de gas natural. En su rebranding la marca busca construir una propuesta de valor ampliada que permita trabajar una mirada hacia el futuro. Por eso, en este trabajo desarrollado por la agencia Ana Couto, fue utilizada la energía como hilo conductor de su narrativa y retirados los elementos visuales restrictivos a un único segmento. Buscando mantener su proximidad con el público fue elegida para este nuevo momento la tagline “somando energias” (sumando energías). Este proyecto fue trabajado con todos los stakeholder de la marca, desde los distribuidores y revendedores hasta el consumidor final. Agustín Lombardi — Perfil

  • Los Logos como son

    Una humilde opinión personal sobre los análisis gratuitos e incompletos que inundan nuestras redes sociales. Desde hace varias semanas viene apareciendo esta suerte de “viralización” en mi feed de LinkedIn: un post con una imagen que compara algunos logotipos (y no he dicho signos marcarios a propósito) de marcas reconocidas a nivel mundial que han sido rediseñados en los últimos años, más que nada cambiando sus estilos tipográficos. Las publicaciones muestran cierta “estandarización” de marcas gráficas, en donde todas identifican a empresas distintas pero se ven iguales. En la imagen se intenta evidenciar un fuerte contraste entre antes y después, mientras en el texto del post se invita al lector a comentar su opinión: por qué está sucediendo tal cosa, tal aberración (o el mal llamado “rebranding”) que si es moda, una simplificación extrema, una minimización de riesgos, que si la digitalización en coche, etc. Todo muy interesante como para generar una re-compartida masiva del post entre profesionales inmersos y no tan inmersos en el tema. Son logotipos que vemos prácticamente a diario, ¿Cómo no opinar? El punto en el que quiero detenerme es que la comparación y el análisis, tal como se exhiben, son (muy) sesgados y pecan de cierta superficialidad. Se ha mirado con un solo ojo. En primer lugar, dichos signos marcarios (y ahora sí los nombro así) suelen aparecer frente a los ojos del mundo con una enorme predominancia de su versión a color. Lo cual no es menor, porque esa característica es fundamental en el proceso de reconocimiento de un signo. Entiendo que, para facilitar la comparativa, verlas en su versión acromática nos ayuda a concentrarnos solo en sus formas, pero esas marcas raras veces se aplican así. También hay un error en el caso de Facebook: su marca denominativa (la de la app, quizá el único lugar donde todavía se está utilizando) sigue siendo la que muestro en la imagen a color. Vale aclarar también que el signo que la empresa sugiere para uso público (según su propia web) es el logosímbolo de la ‘f’ en el círculo azul. La que se mostraba a la derecha en el post viral es la marca de la empresa Facebook, que no es lo mismo. Pero el error más grosero es pretender cargarle todas las responsabilidades de identificación al tipo de letra de un logotipo, cuando en muchas de estas marcas está acompañado de un símbolo y su conjunción es el signo marcario completo, como un bloque en sí mismo, y por lo general indivisible. A lo sumo, lo que veremos en solitario será el símbolo, y no el logotipo. Razón suficiente para no dotar a este último de maquillaje innecesario. Microsoft puede prescindir de los detalles tipográficos de su logotipo clásico porque ahora tiene cuatro cuadros coloridos al lado. El signo en su conjunto es más “moderno”, porque permite otros usos, es más singular, etc. Airbnb muy posiblemente necesitaba de un símbolo, y hubiese sido espeluznante añadirlo manteniendo el logotipo anterior. En el caso de Ebay, este proponía un juego en sus letras que, para los tiempos que corren y la masividad que alcanzó, tal vez pedía ser “acomodado y tranquilizado” para mejorar su legibilidad y reproducibilidad, sacrificando singularidad innecesaria. La mayoría de estas marcas gráficas han evolucionado, a mi criterio, para bien. No se trata solo de que “el tipo de letra ahora es soso”, sino que el estilo gráfico anterior no era el más adecuado. Es una cuestión de "feeling". De ojo. De “intuición” gráfica y de cultura visual. De que la firma no contradiga al firmante (ni lo saque de época). Si bien desconocemos las estrategias que han existido detrás de estas decisiones, es bueno ser consientes de que no alcanza solo examinar cómo están dibujadas sus letras y lanzar la hipótesis de que eso “ayuda a vender”. Los símbolos en muchos casos son necesarios; los ajustes de legibilidad también. Ojo, con esto no digo que las grandes marcas siempre tomen las decisiones acertadas. Recordemos el caso GAP, o Japan Airlines: semanas, meses o pocos años de uso de un nuevo identificador (replicado por todas partes) para darse cuenta de que debían volver sobre sus pasos y dejar todo como estaba. Y no es un juego para entretener a la tribuna en redes, es dinero - y hasta prestigio - desperdiciado. Fer Prado - Diseñador gráfico especializado en marcas gráficas

  • Nueva Marca País para Guatemala

    Guatemala ya cuenta con su nueva Marca País, en cuya creación se invirtió cerca de 1 millón de dólares, y ahora será utilizada por el sector estatales y empresariales Con el eslogan "Guatemala asombrosa e imparable" y un logo que simboliza una letra G estilizada en colores morado, fucsia y rosado, la nueva marca país se integra con 22 piezas que representan cada departamento y 10 elementos que identifican al país. El nuevo identificador fue presentado por Gustavo Koniszczer, ejecutivo de FutureBrand, empresa que tuvo a cargo el desarrollo de creación de la marca, en alianza con la empresa guatemalteca Regional de Comunicaciones. Al ser consultado sobre la elección de colores, el experto indicó que se debió a varios factores: al comparar con las marcas de otros países detectaron que “había espacios libres” en los colores de la paleta que no han sido muy usados, y optaron por los mencionados, además de que representan colores usados en aspectos culturales reconocidos del país como la Semana Santa y muchos textiles. Un símbolo cargado de contenidos: La directora del Instituto Guatemalteco de Turismo, Anayansi Rodríguez, expuso que no se trata de solo un logo sino una estrategia de país, enfocada para atender 15 mercados internacionales y no solo en el área de turismo sino en exportaciones e inversiones e importaciones. Según la funcionaria, en la ejecución de planes de mercadeo del Inguat para la nueva marca la entidad invertirá este año 5 millones de dólares, “pero estamos seguros de que no es solo una marca la que estamos posicionando, sino el país como tal”, expresó.

  • México — Los destacados del 2021

    Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Hey Banco Hey Banco es un banco mexicano 100% digital que atiende a una base de consumidores jóvenes. La propuesta de valor redefine la banca al ofrecer una experiencia bancaria completa, conveniente y personalizable en una app. Brands & People y Hey Banco diseñaron cinco tarjetas bancarias exclusivas de edición limitada que van desde una simple y sofisticada tarjeta negra mate hasta un neón vibrante y degradados de colores con un acabado holográfico. Con este diseño y estrategia de marca, la empresa logra comunicarse con un mercado emergente y de rápido crecimiento en México, que solo compite con una banca tradicional que carecía de servicios diseñados para estos nuevos usuario que demandaban la personalización y Hey Banco fue la solución. Casa 1910 Marca premium de puros que evoca el espíritu de La Revolución Mexicana. Los puros son elaborados en el Valle de San Andrés, estado de Veracruz. Su nombre conmemora la primera batalla de la Revolución Mexicana, un hecho que cambio la historia y forjo el carácter de un país. Anagrama es el responsable del diseño de esta nueva marca internacional, en su identidad usan tipografías que captura la época histórica de México y con sus acentuaciones de color matizan la bandera nacional, enfatizándolos y modernizándolos. Para el símbolo que usan en la anilla de este puro robusto utilizan dos de los elementos gráficos más importantes de su símbolo patrio, con la garra del águila tomando a la serpiente. Para su impresión en la anilla acudieron al dorado que le da sofisticación y elegancia que requiere una marca premium. UANL La Universidad Autónoma de Nuevo León es una institución de educación superior que nace oficialmente en 1933, la tercera universidad pública de México y con la mayor oferta educativa del noreste del país. Hidalgo & Asoc. realiza en colaboración con el equipo interno de imagen de la misma Universidad el restyling de la identidad y desarrollo del Manual de Identidad. Las Marcas en sus rediseños tienden a ser muy tentados a realizar revoluciones en sus identidades y pocas veces se respeta la evolución natural que las Marcas requieren para contar su historia y seguir respetando a sus audiencias. En este caso hay un gran respeto a la historia y tradición de esta gran institución educativa y se logra actualizar estéticamente los elementos que la integran, permitiendo mejorar su reproducción y comunicación de una mejor manera al eliminar, depurar y estilizar muchos de sus componentes visuales. Esto le permitirá seguir contando su historia a través del tiempo. Manuel Hidalgo — Perfil

  • Logotipos que cambian en festividades: ¿Es necesario?

    Muchas marcas suelen cambiar sus logos en determinados meses o por ciertas circunstancias sin un fin acorde a los objetivos de su negocio. ¿Por qué esto no es correcto? Cuando es Navidad les agregan un gorro rojo. Cuando es el mes del orgullo las llenan de colores. Cuando hay conflictos internacionales las rediseñan en pos de la bandera del país afectado. Al parecer, las marcas sufren cambios bruscos según determinadas situaciones contextuales que nada tiene que ver con ellas, pero que todo parece afectarles. Durante el mes de junio, muchos logotipos recibieron un abanico de colores en apoyo a la visibilización y activismo de la comunidad LGBTIQ+. Si bien la acción es loable, el cambio en sí no tiene sustento para la marca ni para la Comunidad. El compromiso no está sólo en agregar o cambiar un detalle, sino en acompañarlo de una campaña, acción o actividad acorde al apoyo que se le da a un grupo social y a los objetivos intrínsicos de la marca. El logotipo es la máxima (y la mínima) expresión visual de la empresa, cada cambio o modificación supone que toda la organización acompaña y avala ese movimiento. Pero en realidad estas suelen ser acciones espontaneas de departamentos o areas que se suben a la moda del momento, sin respaldar las acciones con un compromiso real. ¿Y cuando si modificar un Logotipo? Si bien el logotipo (o el símbolo) es identificador por excelencia, también puede convertirse en un aliado para comunicar o posicionar una acción especifica, siempre que este alineada a los objetivos y propósitos de la organización. Por ejemplo, Lacoste y su edición limitada de prendas donde reemplaza el icónico cocodrilo por una serie de animales en extinción, cuando Stella Artois reemplaza el rojo por el azul en el marco de una campaña de concientización del uso del agua, o Johnnie Walker presentando la edición Jane Walker en el marco de la visibilización de la desigualdad de genero. Digamos que el logo puede cambiar cuando toda la organización se compromete en una acción, y esa acción propone un cambio a lo que esta establecido. En conclusión, los cambios en el logotipo de una marca tienen que ser un proceso acorde a valores y objetivos del negocio que acompaña y representa. Puede sufrir estas transformaciones temporales si basa su visión de marca en apoyo o en contra de alguna práctica o situación contextual que crea sentido tener una posición al respecto y se compromete en ello. En colaboración con Brenda Petrone Veliz.

  • Perú — Los destacados del 2021

    Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Andea El mercado de las aguas de mesa en Perú se encuentra liderado por marcas pertenecientes a portafolios de corporaciones internacionales las cuales cuentan con la experiencia en el manejo de identidad. Ante esta situación la marca Andea, que ofrece agua de gran calidad proveniente de una gruta ubicada cerca de Cusco, alimentada por lluvias y filtradas naturalmente por la montaña conservando sus minerales y propiedades, inició un proceso de rebranding. El packaging de Andea, una botella genérica, no reflejaba su personalidad, atributos ni beneficios; y contrariamente los códigos visuales utilizados se mimetizaban dentro del resto de la categoría. A partir de esta oportunidad se intervino el logotipo aprovechando la letra A para evocar la montaña. Se utilizó una botella mucho mas atractiva y solo el color negro distanciándose del color azul predominante en la competencia, su estética se inspiró en la tabla química. El resultado final fue notable. Inca Kola En el Perú la marca de gaseosa Inca Kola se caracteriza por su sabor original, característico color amarillo, iconografía y recursos gráficos en su packaging y mensajes nacionalista en su comunicación. Inca Kola es considerada como una verdadera lovemark, situación que le ha permitido estar en las mentes y corazones de los peruanos, además de contar con una importante participación en el mercado. Esta ventaja competitiva despertó en la marca la inquietud de ampliar su propuesta de valor lanzando un nuevo sabor a base de maíz morado bajo la misma marca con el naming “La moradita de Inca Kola”. Esta nueva propuesta ofrecía rasgos organolépticos totalmente distinto a la Inca Kola original que inicialmente provocaron mucha curiosidad por probarla, sin embargo no gustó, generando mucho rechazo y opiniones negativas que demostraron que una marca no puede ser forzada a mutar arbitrariamente sin un verdadero conocimiento del insight de sus consumidores. Marca Perú Desde el año 2010, Perú asumió el reto de impulsar su notoriedad y ventaja competitiva internacional en la calidad de sus exportaciones, las experiencias únicas de su circuito turístico, reconocimiento gastronómico e incremento de inversiones a través de una nueva marca país. La cultura peruana guarda historia y diversidad, aspectos fundamentales que se tuvieron en cuenta en su expresión visual, que representaba su evolución, cambio y transformación. Para ello se generó un sistema identitario flexible que le permitiera su correcta aplicación en diversas plataformas. La marca, además de su rojo característico, también posee versiones de color acorde a sus lineamientos, la tipografía Bree Perú y un amplio banco de imágenes. El año 2021 se celebró su décimo aniversario, coincidiendo con el Bicentario del Perú, buscando consolidar internacionalmente una mayor notoriedad, recordación e impacto comercial positivo a través de creativas y ambiciosas campañas de comunicación. Rodrigo Vivar — Perfil

  • San Cristobal integra sus marcas

    Grupo San Cristóbal modernizó su identidad como cierre de un proceso de integración de sus marcas que se viene dando hace tres años. El objetivo de la empresa argentina era ordenar todas las unidades bajo una nueva identidad visual que reflejara la integridad y la sinergia con la que se está trabajando. “El nuevo branding responde a una evolución que fuimos haciendo en los últimos años. Una propuesta de valor a una nueva necesidad que tienen las empresas, las personas jurídicas y las personas físicas. Lo que buscamos es que encuentren en el Grupo San Cristóbal un único lugar para solucionar todas sus necesidades”, explicó Diego Guaita, CEO del Grupo. San Cristóbal es el patrono de los caminos y su imagen sigue siendo central en el nuevo logo de la empresa, que nació en Rosario hace más de 80 años y creció hasta llegar a todo el país y también a Uruguay y Paraguay. Claves. El nuevo logotipo tiene rasgos más flexibles, con terminaciones circulares en la tipografía. De este elemento se desarrolla un sistema visual que integra las distintas unidades de negocio, quienes comparten la tipografía y el color azul como principal, sin embargo cada firma emplea un color característico que la personaliza. Ahora cada marca ahora tiene un logotipo que está en sintonía con el del Grupo, haciendo mas simple y organizado el portfolio de productos de la organización.

  • Una actualización para el Museo de Arte de Nuevo México

    La oficina de Pentagram en Austin ha desarrollado un sistema integral de identidad para el NMMA, Museo de Bellas Artes de Nuevo México. Cuando el museo abrió sus puertas en el año 1917, fue el primer edificio en el estado de Nuevo México (EEUU) dedicado al arte. Ahora, poco después del centenario, el Museo de Arte contrató a Pentagram para crear una identidad de marca y un sitio web actualizados para la institución. Claves. El color principal de la nueva marca NMMA es un tinte rojo-naranja que evoca el color de las enchiladas de Nuevo México, así como las paredes de adobe y azulejos españoles que se encuentran en la arquitectura tradicional en todo el estado. Un azul profundo y un verde cactus que se pueden usar en el sistema de identidad renovado completan la gama de colores, el principal elemento en este proyecto de identidad. Por otro lado, un logotipo que alterna letras en vertical y horizontal conforman una figura compleja pero valida para identificar el Museo. un proyecto simple que cumple con sus funciones.

  • Marcapalooza

    ¿Cuál podría ser el mejor ejemplo en Brand Equity sino Lollapalooza? El sueño de los marketers, una marca tan poderosa que puedas activar hasta el límite de tu imaginación, por ejemplo: cambiar el logo del portal de noticias de más tráfico. Vamos a imaginarnos lo siguiente: Somos fabricantes de cualquier producto y casi un año antes te decimos que estamos por sacar una nueva versión, que va a tener una edición limitada, no te puedo decir bien cómo va a ser, pero confiá, comprámelo ahora, nunca te defraudé, en poco menos de un año te intentaré sorprender, mirá que te podés quedar afuera. Se lanzó la preventa ciega del Lollapalooza Argentina 2023 que se realizará en el mes de marzo, en el lugar habitual, durante 3 días ¿quiénes van a tocar? No lo sabemos ¿se agotarán estos early bird tickets? Claro que sí como todos los años ¿lo apoyarán los sponsors? Sí, obviamente, varios ya están ¿están los media partners? Claro. Se lanzó la preventa ciega del Lollapalooza Argentina 2023 que se realizará en el mes de marzo, en el lugar habitual, durante 3 días ¿quiénes van a tocar? No lo sabemos ¿se agotarán estos y alejado, que depende de las giras de las bandas blockbuster y de cuántos países se pueden comprometer a bajar a esos artistas, que mínimo deberán ser Chile y Brasil que tienen sus propios Lollapalooza, más otros de la región que puedan armar festivales propios. Más allá de eso, está claro que numerosos músicos locales seguramente ya están comprometidos, pero no importa, el secreto es que lo que la gente está comprando y las marcas están apoyando ya no es un producto, sino es la experiencia con ese producto y eso se verifica edición tras edición: La gente confía en que todo va a salir bien como siempre. Lo paradójico de todo es que cuando Perry Farrell, el histórico líder de Jane’s Addiction, pensó un festival para despedir a su banda en 1991, no lo pensó con un formato comercial, sino como un festival alternativo, para géneros más marginales como el indie, el punk y el grunge y terminó sembrando una marca global que ni siquiera tiene que aclarar cuál es su propuesta, porque a nadie se le ocurriría aclarar que Lollapalooza es un festival, pues es simplemente un Lollapalooza. La mayor parte de los casos de éxito de las marcas dependen más de gestiones inteligentes y sostenidas que de ideas innovadoras. Marcelo Parada — Chief Brand Officer (CBO) en Grupo Petersen

  • España — Los destacados del 2021

    Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Telefónica La marca mira con firmeza a sus orígenes. La nueva Telefónica se nutre de la imagen de marca de 1984 haciendo suya la tendencia de muchas marcas de hacer viajes en el tiempo como Peugeot, Renault o Burger King. La "nueva" marca se simplifica y de los 10 círculos pasamos a 5 que según Telefónica "busca representar los pilares en los que pivota el plan de acción: Telecomunicaciones, Transformación, Tecnología, Talento y Trascendencia.” Serán estos círculos parte esencial de la vertebración gráfica de la estrategia gráfica de la marca como vemos en las imágenes. Más simple, más fuerte y con una tipografía adaptada al entorno digital. Es decir, una sans serif, Telefónica Sans creada para rediseño. Es de agradecer que se recupere la tilde de Telefónica, que había desaparecido en la versión de 1998. Más allá de en el logo, el rediseño gana en su integración en todos los ámbitos donde está en contacto con el cliente. Desde los corpóreos o los elementos analógicos como en el digital y video. Asi se crea un universo de marca equilibrado y coherente. RFEF La nueva imagen de la Federación Española de Fútbol y la Selección es, en mi opinión, una oportunidad perdida. Tendríamos que conocer los entresijos de la estrategia de marca para valorarla en su justa medida pero, viéndolo desde fuera, creo que podríamos haber esperado mucho más por parte de la Federación. El rediseño separa de manera profunda la imagen de RFEF y de la Selección Española y esto condiciona el cómo van a interactuar entre sí y con el resto de medios. La nueva marca visual funciona como un logotipo y el único escudo será el de España como país. La nueva imagen vino con polémica en medios especializados y no es para menos. La acusación de pobreza visual quizás era peregrina al principio pero la posterior implantación no deja de tener incongruencias notables propias de una marca con una estrategia gráfica que quizás es algo pobre para lo que se planteaba como entidad la RFEF: Nuevas competiciones, retransmisiones, etc. Entiendo, creo y deseo que esto se irá corrigiendo con el tiempo pero si parece confusa la disonancia entre las marcas gráficas de la selección (mucho mejor utilizada) y la de la federación. Travesía de la innovación He elegido este caso no sólo por interesante, si no también por audaz. No puedo dejar de recordar al gran Cruz Novillo al ver la propuesta visual que nos deja la agencia Apolo. Travesía de la Innovación el programa de cultura y gestión de la innovación de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras y su rediseño de marca tiene como claves una geometría simple y la mejora tipográfica para convertirla en una marca gráfica tremendamente flexible y atractiva. El adjetivo modular toma verdadero significado aquí. Las formas geométricas que construyen la marca simbolizan los conceptos clave que se identifican con el programa y la nueva paleta de colores refresca la identidad. Es esto, junto con la renovada tipografía lo que la convierte en una marca con una riqueza espectacular allí donde se desarrolle. Gabriel Suárez — Perfil

  • RTM muestra su crecimiento

    La agencia Why revitalizó y actualizó el posicionamiento y el lenguaje de marca de la red que abarca todo el sector financiero privado brasilero. RTM es la marca que abarca toda la red de comunicaciones del Brasil. Con motivo de su aniversario número 25, la empresa invitó a la agencia Why para revitalizar y actualizar su posicionamiento y lenguaje de marca, adquiriendo así una nueva visión de futuro y de negocios para las próximas décadas. El equipo llevó a cabo una inmersión con todos los integrantes, identificando ideas poderosas que inspiraron la nueva estrategia y el propósito de la marca. Así se desarrollaron reflexiones sobre el lenguaje y la identidad de RTM y la marca adquirió una visión moderna, minimalista y contemporánea, alejándose de los códigos estándar y genéricos del segmento tecnológico. El cambio pretendió reflejar las transformaciones que la empresa experimentó en estos últimos años, donde pasó de ser un proveedor de infraestructura de telecomunicaciones y soluciones tecnológicas a ser el principal hub integrado del sector financiero en Brasil.

bottom of page